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赢在职场,创业求职我做主--“雪花啤酒-中国大学生就业创业高校行”公益活动清华大学专场
      在北大,我们懂得要做自己的伯乐;在政法,信息化助力无限求职可能;在首师,我们创造和把握就业机会;在北航我和你开心的修炼;在民大,创业离成功不再遥远;在北林,我们开始科学准备激情创业;在中财,我们完成了由校园到职场的华丽转身……在清华,我们要赢在职场,创业求职我做主!6月2日晚19:00,雪花啤酒-中国大学生就业创业高校行清华大学专场,北京高校系列巡讲公益活动闭幕式在清华大学三教(3100)隆重举办。知遇网CEO、北大才女陈畅给现场大学生带来精彩演讲。
      本次系列巡讲高校包括:清华大学、北京大学、北京航空航天大学,中国政法大学,中央财经大学,中央民族大学,北京林业大学、首都师范大学。活动凝聚了从政府到学校,到企业、媒体以及社会各界的力量,指导机构有:共青团北京市委员会、北京高校毕业生就业指导中心,主办单位有:千龙网、北京高校毕业生就业信息网,知遇网,华润雪花啤酒(中国)有限公司。本次专场协办单位有:清华大学学生就业指导与服务中心、太奇教育和清华大学学生职业发展协会。同时这次活动也得到了广大媒体的支持,主要宣传媒体包括新华社、中国新闻社、人民日报、光明日报、北京日报、北京晚报、北京青年报、中国教育报、职业杂志、现代教育报等等。高校媒体也给予了大力支持。知遇网对活动全程给予了详细报道。
      雪花啤酒-中国大学生就业创业高校行公益活动清华大学专场的与会嘉宾有:浪淘金公司CEO,前Google中国技术总监——周杰;海淀资本中心总经理——杜朋;北京高校毕业生就业指导中心信息网络部主任,YBC青年创业导师——刘永印。本次活动由知遇网首席职业教练张志滨先生担任主持人并致开场词。
      “赢在职场创业求职我做主”主题演讲(主讲人:知遇网创始人、CEO陈畅)
      一. 就业or创业——条条大路通罗马
      我是06年的时候从雪花啤酒辞职,之后探索自己的创业之路。本科毕业以后到底是出国留学、读研、参加工作还是创业,到底先做什么?职场成功人士大概分为这样的五类:海归创业派(张朝阳)、创业派(陈天桥)、草根创业派(冯军)、海归经理人派(唐骏)和创业经理人派(杨元庆)。不同的道路,有创业的、有工作的、有创业以后又重新工作的、有工作以后再创业的,在这五种成功类型当中,谁是你们的榜样?
      到底是就业还是创业,先就业之后再创业?其实,就是要找到一条适合自己的职业发展道路。当机会来的时候,能够勇敢面对它、选择它、懂得有所放弃,懂得执着去追求。先工作后创业,一般会积累比较好的资源,比如资金、人脉、行业等各方面的资源,这个时候创业的成功率会更大。如果是“草根创业”,即一毕业就创业,甚至没有毕业,像比尔盖茨、戴尔等辍学创业,面临的困难可能会更多。因为这个时候能力和经验都比较缺乏,更适合的道路是选择自己能做的方向开始做起,一点一滴去积累——小步慢跑。
      二.解读创业7大误区
      技术优势≠创业成功。想创业的大学生尤其是理工科的大学生具有技术优势,有的甚至握有专利,但是创业是一种商业行为,技术的先进性不等于成熟性,技术优势不等同于商业优势。另外,技术型创业有投入周期,技术转变为产品再成为盈利产品是需要时间的,不要乐观估计技术的成熟性,在技术创业之前必须经过周密的市场调研和论证,同时也需要加强对商业和管理的学习与理解。并非大项目才是真正的创业。理工科大学生,尤其是名牌学校的大学生,看不上没有技术含量的、以及不激动人心的项目和商业模式,而创业初期更重要的是现金流,在此基础上发挥优势和抓住机会,从自己能做的做起,从某个细分市场切入,或者利用技术的先进性先为大公司做外包,获得收入才能支持自己的快速成长。
      复制成功的商业模式并非一定成功。风险投资在选择项目时有时候会看这样的项目在国外是否有成功案例,但商业模式是一定要落地的。在国外成功并不意味着国内也能成功,别人成功不意味着自己也能成功。客户的购买和消费模式、市场发育程度等,都对商业模式的应用提出了苛刻的条件。因此,理工科类的大学生们在创业时需要把握对商业模式的复制和本土化的度。
      创业大赛成功并非等于创业成功。如今各类创业大赛层出不穷,为大学生了解创业、尝试创业提供了很好的渠道,但是创业大赛不同于真正的创业,真实的创业过程中,最终的评委是客户,其间可能面临的各类困难都要进行充分的分析和准备,在时机成熟之前,不妨先到行业领先公司或其他创业型公司历练,培养自己的综合素质能力和对市场和商业的理解力。
      好朋友不一定是好团队,好友共同创业成功的案例不少,但并不意味着只要是好朋友就一定成为创业的好伙伴。价值观一致、能力和经验互补、明确的决策模式是建立好团队的必要条件。理工科的创业团队容易都偏于技术,使得创业过程缺少对市场和商业的把握。技术型创业要特别注意吸收理解技术而擅长商业运作的团队伙伴,而且应当在实际的合作中磨合和达到默契。
      拿到投资并非创业成功。不可否认,拿到第一笔投资对于创业团队来说,无疑是一剂强心针。尤其是对于大部分技术创业来说,资金是创业启动不可缺少的要素。获得投资,意味着投资人对项目和团队的看好,但是创业团队更应该关注第一笔投资能否支撑到技术转化为产品,并获得足够的收入维持下一步的发展,或支撑到获得第二笔投资,其间要不断垒实基础,培养和发展用户的信任。否则,一旦注入资金很快烧完,用户基础若不牢靠,项目就不得不草草收场。
       商业并购是机会还是陷阱?创业企业上市或被收购对于创业者来说都是理想的目标,而且现在对赌协议签订比率越来越多。创业者需要注意:一、要对未来的业绩有合理的预期,避免制定过高的业绩标准掉入自己挖下的“陷阱”;二、聘请法律顾问全程跟进整个过程,避免因为协议等相关法律文书漏洞引发后继问题;三、一切按照协议执行,切勿因为对投资人的过分信任省略一些法律上需要的重要步骤。
       三. 创业基因
      创业人士应该有一定的抗挫能力和不服输的精神。另外重要的一点是,坚定而不固执。在创业的道路上各种各样因为外界、内在的各种各样的因素所带来的影响,灵活地进行变化,不断反思,吸取别人的经验教训,听取别人的意见,让自己做得更好。第三、使命感。使命感是在成长中逐步呈现,创业意味着你有一份使命感,有一份自己的事业,想去在这个事业中承担更大的责任,承担更大的风险,你愿意面对这一切,带一支队伍,带这支队伍逐步成长,让团队中的每一个人跟你在一起,一起成长,最后实现你的梦想。知遇自己,给自己一个机会。
      嘉宾互动
张志滨:不管是在职场中创业,还是直接创业,还是二次创业,各位嘉宾就结合自己谈谈为什么要创业。
杜朋:要想创业要从身边的小事做起,第一什么时候创业都不晚,什么时候也不早。
周杰:主动性会决定你在职场里的命运,许多机遇不是别人给予的,是靠自己争取,靠自己争取会有很多机会。很多事做了不一定成功,但是不做一定不会成功。迈出创业这一步的人要忍受心里的煎熬,最后才能熬出来。创业的过程是一个比较受罪的过程,就是“剩者为王”,就是坚持的精神。
刘永印:创业第一要随时注意提升自己的创业势能,历练创业动能,创业中的势能和动能就是价值发现的过程。
清华学生:想问一下陈畅女士。你把创业分成五类人,那你把自己定位为哪派?你的梦想是什么?如果你觉得知遇网做得很成功,那你现在有没有危机感?
陈畅:我觉得我是历练创业派。我觉得这个人是竭尽一生能帮助更多年轻人的成长,尽自己的全力。我永远有危机感,我现在还是在路上,不算成功。
清华学生:女性创业和男性创业最大的优势和劣势是什么?第二个问题,当初已经有GOOGLE那么大的机会成本,创业对你最大的吸引力是什么,放弃GOOGLE,选择自己创业?
陈畅:创业的时候不要想自己是男性还是女性,每个人首先是一个人,在创业的时候首先考虑的是我创业应该具备什么样的要求。
周杰:为什么离开GOOGLE,我当时选择不是非常困难,第一个原因,创业想法根深蒂固,第二个原因,看到一个产业崛起的机会
清华学生:朋友之间有分歧或者矛盾,你会怎么建议?第二个问题,你感觉机遇对创业所起的作用有多大?
陈畅:好朋友合作关键一点,要有明确的决策模式。
杜朋:做好准备,机遇来了才能抓住,可能一单生意就能真正启动自己的公司。什么时候早晚的问题取决于你做的准备是不是充分。
清华学生:希望各位嘉宾就未来如何寻找创业机会的话题谈一下。
刘永印:十年以后还有机会,我相信大家都有机会。
周杰:我现在回头看机会随时都存在。不要担心机会越来越少。
陈畅:机会没有被发现是沙子,机会被发现是金子。只要你开始了,坚持下去总能找到适合你自己的机遇。
张志滨:注重行业社会的拐点,2019年会是一个非常重要的经济拐点:劳动力会减少,要看到这个机会。
张志滨:不管创业还是就业,怎么有效利用大学时间,就请各位嘉宾给每个学生几句话。
杜朋:积极参与的人生态度可能让在周围的朋友圈子中,在你的团队中树立你的信心和你的魅力,这样才能有机会领导你的团队走向成功,这是最起码的素质。在学校期间积极面对你遇到的每一个人,积极面对你遇到的每一件事,培养你积极的人生。
陈畅:在大学的时候应该走出学校,更多接受社会的历练,提前接受社会对自己的考验,我想这是每个人在大学的时候应该去做到的。
周杰:反思自己大学四年的生活,收获最多一个是参加这样的讲座,第二是打工,第三是宿舍卧谈。
刘永印:培养你的职业素养,培养你的创业悟能。

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